Curso Gestión de Compras y Abastecimiento

Objetivo general:

Desarrollar las competencias necesarias para gestionar eficazmente los procesos de compras y abastecimiento, aplicando herramientas de planificación, evaluación de proveedores, control de inventarios y negociación, con enfoque en eficiencia, calidad y sostenibilidad.

MÓDULOS DEL CURSO

Módulo 1: Introducción a la Gestión de Compras y Abastecimiento

• Conceptos fundamentales de compras, aprovisionamiento y logística.

• Objetivos y funciones del área de abastecimiento.

• Ciclo de compras: desde la solicitud hasta la recepción.

• Tipos de compras y niveles de control.

• Importancia estratégica del abastecimiento en la empresa moderna.

Módulo 2: Planificación y Control del Abastecimiento

• Pronóstico de demanda y planificación de requerimientos.

• Políticas de inventario y control de existencias.

• Indicadores de gestión de abastecimiento (KPI).

• Coordinación entre compras, bodega y producción.

• Optimización del flujo logístico y reducción de costos.

Módulo 3: Evaluación y Selección de Proveedores

• Proceso de búsqueda, evaluación y selección de proveedores.

• Criterios de evaluación: calidad, precio, servicio y cumplimiento.

• Homologación y certificación de proveedores.

• Negociación de contratos y acuerdos de servicio.

• Control de desempeño de proveedores y auditorías.

Módulo 4: Procesos de Compras y Normativas Aplicables

• Procedimientos internos de compras y control documental.

• Requisitos legales y administrativos de la contratación.

• Compras nacionales e internacionales.

• Ética, transparencia y prevención de conflictos de interés.

• Normativa chilena y buenas prácticas en compras públicas (ChileCompra, Ley N° 19.886).

Módulo 5: Gestión de Almacenes e Inventarios

• Funciones del almacén y clasificación de materiales.

• Técnicas de recepción, almacenamiento y despacho.

• Control de inventarios: métodos PEPS, UEPS y promedio ponderado.

• Seguridad, trazabilidad y control físico de materiales.

• Uso de software y herramientas tecnológicas de gestión logística.

Módulo 6: Estrategias y Mejora Continua en el Abastecimiento

• Análisis de costos logísticos y optimización de recursos.

• Compras sostenibles y responsabilidad social empresarial.

• Innovación y digitalización en la cadena de suministro.

• Evaluación de riesgos y gestión de contingencias.

• Elaboración de un plan estratégico de compras y abastecimiento.

Evaluación del aprendizaje:

• Cuestionarios por módulo (20%).

• Actividades prácticas y estudios de caso (40%).

• Proyecto final: Plan de mejora del proceso de compras y abastecimiento (40%).

Resultados esperados:

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Aplicar técnicas y herramientas para una gestión eficiente de compras y abastecimiento.

• Seleccionar y evaluar proveedores estratégicos con criterios de calidad y costo.

• Controlar inventarios y coordinar procesos logísticos.

• Implementar estrategias de mejora continua y sostenibilidad en la cadena de suministro.