Curso Gestión del Cambio Organizacional

Objetivo general:

Desarrollar competencias para comprender, planificar y liderar procesos de cambio organizacional, fortaleciendo la adaptabilidad, la comunicación y el compromiso de los equipos frente a nuevos desafíos institucionales o estratégicos.

MÓDULOS DEL CURSO

Módulo 1: Fundamentos del Cambio Organizacional

• Concepto de cambio organizacional y su importancia.

• Factores que impulsan el cambio en las organizaciones modernas.

• Tipos de cambio: estructural, cultural, tecnológico y estratégico.

• Principales modelos de cambio organizacional (Lewin, Kotter, ADKAR).

• Rol del líder y del equipo en los procesos de transformación.

Módulo 2: Cultura Organizacional y Resistencia al Cambio

• Cultura organizacional: definición, valores y comportamientos.

• Identificación de resistencias individuales y colectivas.

• Estrategias para manejar la resistencia al cambio.

• Comunicación interna y gestión emocional del cambio.

• Casos prácticos de cambio exitoso y fracasos comunes.

Módulo 3: Liderazgo en Procesos de Transformación

• El rol del liderazgo en la gestión del cambio.

• Estilos de liderazgo adaptativos.

• Habilidades del líder transformacional.

• Motivación, confianza y empoderamiento del equipo.

• Coaching y acompañamiento durante el cambio.

Módulo 4: Estrategias y Planificación del Cambio

• Diagnóstico organizacional: análisis de entorno y clima laboral.

• Diseño de estrategias y plan de acción para el cambio.

• Comunicación efectiva de los objetivos del cambio.

• Indicadores de seguimiento y evaluación del proceso.

• Herramientas digitales para gestionar y comunicar cambios.

Módulo 5: Gestión del Talento y Cultura de Innovación

• Desarrollo del talento humano ante la transformación.

• Capacitación como herramienta de adaptación.

• Promoción de una cultura de innovación y mejora continua.

• Reconocimiento, participación y compromiso del personal.

• Sostenibilidad del cambio organizacional en el tiempo.

Evaluación del aprendizaje:

• Cuestionarios por módulo (20%).

• Análisis de casos y ejercicios prácticos (40%).

• Proyecto final: Plan de gestión del cambio aplicable a una organización real (40%).

Resultados esperados:

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

• Comprender los procesos de cambio y su impacto en la cultura organizacional.

• Aplicar modelos y estrategias efectivas para liderar transformaciones.

• Manejar la resistencia al cambio con comunicación y empatía.

• Promover una cultura de mejora e innovación sostenida en el tiempo.